ADAM SMITH (THE WEALTH OF NATIONS)
BUKU I. PENYEBAB PERBAIKAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA, DAN PERMINTAAN MENURUT HASIL YANG DIDISTRIBUSIKAN SECARA ALAMIAH DIANTARA PERBEDAAN PERINGKAT TENAGA KERJA
Peningkatan terbesar dalam produktifitas tenaga kerja, dan sebagian besar keterampilan, ketangkasan, dan penilaian di mana saja diarahkan, atau diterapkan adalah efek dari pembagian kerja. Efek dari pembagian kerja, dalam bisnis umum masyarakat, akan lebih mudah dipahami, dengan mempertimbangkan dengan cara apa ia beroperasi khususnya di beberapa manufaktur. Umumnya diharuskan pada beberapa hal yang sangat sepele; tidak mungkin bahwa itu benar-benar dilakukan lebih lanjut pada hal yang lebih penting: tapi pada manufaktur kecil yang ditakdirkan untuk memasok keinginan sejumlah kecil orang, seluruh jumlah pekerja tentu harus kecil; dan mereka yang bekerja di setiap cabang yang berbeda dapat dikumpulkan pada tempat yang sama dan dapat terlihat satu sama lain.
Pada manufaktur besar, sebaliknya, yang ditakdirkan untuk memasok keinginan yang besar dari jumlah orang-orang yang lebih banyak, setiap cabang yang berbeda dari pekerjaan mempekerjakan begitu besar sejumlah pekerja, bahwa tidak mungkin untuk mengumpulkan mereka semua ke dalam satu tempat yang sama. Kita jarang bisa melihat lebih banyak, pada satu waktu, dibandingkan mereka yang bekerja di salah satu cabang tunggal. Oleh karena itu pekerjaan pada manufaktur-manufaktur tersebut mungkin benar-benar dibagi menjadi jumlah yang jauh lebih besar, dibandingkan pada mereka yang lebih kecil, divisi ini tidak dekat begitu jelas, dan telah sesuai jauh lebih sedikit diamati.
Untuk mengambil contoh dari manufaktur yang sangat kecil, divisi tenaga kerja yang sering diberitahukan, perdagangan pembuat pin: seorang pekerja tidak terdidik untuk usaha ini (yang pembagian kerja telah memberikan perdagangan yang berbeda), juga berkenalan dengan penggunaan mesin yang digunakan di dalamnya (dengan penemuan yang pembagian kerja yang sama mungkin telah diberikan kesempatan), bisa langka, mungkin, dengan industrinya sepenuhnya, membuat satu pin per hari, dan tentu saja tidak bisa membuat dua puluh. Tapi di mana bisnis ini sekarang dijalankan, tidak hanya keseluruhan pekerjaan adalah perdagangan, tetapi dibagi menjadi beberapa cabang, yang sebagian besar adalah juga perdagangan aneh. Satu orang menarik keluar kawat; yang lain meluruskannya; yang ketiga memotong; keempat poin itu; kelima menggiling di bagian atas untuk menerima kepala; untuk membuat kepala membutuhkan dua atau tiga operasi yang berbeda; untuk meletakkannya adalah bisnis yang aneh; untuk memutihkan pin lain lagi orangnya; bahkan perdagangan dengan sendirinya menempatkan mereka ke dalam kertas; dan bisnis penting pembuatan pin adalah, dengan cara ini, dibagi menjadi sekitar delapan belas operasi yang berbeda, yang, dalam beberapa manufaktur, semua dilakukan oleh tangan yang berbeda, meskipun orang lain orang yang sama kadang-kadang akan melakukan dua atau tiga dari mereka. Saya telah melihat pabrik kecil semacam ini, di mana sepuluh orang hanya dipekerjakan, dan di mana beberapa dari mereka akibatnya dilakukan dua atau tiga operasi yang berbeda. Tapi meskipun mereka sangat miskin, dan karena itu tapi acuh tak acuh diakomodasi dengan mesin yang diperlukan, mereka bisa, ketika mereka diberikan sendiri, membuat antaranya sekitar dua belas pon pin dalam sehari. Ada di atas pon empat ribu pin dari ukuran lumayan. Sepuluh orang, oleh karena itu, bisa membuat di antara mereka ke atas dari 48.000 pin dalam sehari. Setiap orang, oleh karena itu, membuat bagian sepersepuluh dari 48.000 pin, mungkin dianggap sebagai membuat 4.800 pin dalam sehari. Tetapi jika mereka memiliki semua tempat secara terpisah dan independen, dan tanpa salah satu dari mereka yang telah dididik untuk bisnis ini aneh, mereka pasti tidak bisa masing-masing telah membuat dua puluh, mungkin tidak satu pin dalam sehari; yaitu, tentu, bukan 240, mungkin bukan 4.800, bagian dari apa yang mereka saat ini mampu melakukan, sebagai akibat dari sebuah divisi yang tepat dan kombinasi operasi mereka berbeda.
Dalam setiap seni lainnya dan manufaktur, efek dari pembagian kerja yang mirip dengan apa mereka berada pada industri kecil ini , meskipun, banyak dari mereka, tenaga kerja tidak juga dapat dibagi-bagi, atau dikurangi menjadi operasi sederhana. Pembagian kerja, bagaimanapun juga sejauh yang dapat diperkenalkan, kesempatan, di setiap seni, peningkatan proporsi dari produktifitas tenaga kerja. Pemisahan perdagangan yang berbeda dan tenaga kerja satu sama lain, tampaknya telah terjadi sebagai akibat dari keuntungan ini. Pemisahan ini juga, umumnya dilakukan negara-negara yang menikmati tingkat tertinggi industri dan perbaikan; apa pekerjaan satu orang, dalam keadaan kasar masyarakat, yang umumnya bahwa beberapa dalam satu perbaikan . Dalam setiap peningkatan masyaraka , petani umumnya tidak lain seorang petani; produsen, tidak ada tapi produsen. Tenaga kerja, juga, yang diperlukan untuk menghasilkan satu manufaktur yang lengkap, hampir selalu dibagi antara sejumlah besar pekerja. Berapa banyak perdagangan yang berbeda bekerja di setiap cabang linen dan wol manufaktur, dari petani dari rami dan wol, ke bangku dan penghalus linen, atau ke pencelup dan meja rias dari kain! Alam pertanian, memang, tidak mengakui begitu banyak subdivisi tenaga kerja, atau begitu menyelesaikan pemisahan satu bisnis dari yang lain, seperti manufaktur. Tidak mungkin untuk memisahkan keseluruhan bisnis peternakan dari petani jagung, sebagai perdagangan tukang kayu umumnya dipisahkan dari pandai besi. Pemintal hampir selalu orang yang berbeda dari penenun; tapi pembajak, penggaru, penabur benih, dan penuai jagung, sering sama. Kesempatan bagi berbagai macam tenaga kerja kembali dengan musim tahunan yang berbeda, tidak mungkin bahwa satu orang harus terus-menerus digunakan dalam salah satu dari mereka. kemustahilan ini membuat begitu lengkap dan seluruh pemisahan semua cabang yang berbeda dari tenaga kerja bekerja di bidang pertanian, mungkin merupakan alasan mengapa peningkatan produktifitas tenaga kerja, dalam seni ini, tidak selalu mengikuti perbaikan mereka di manufaktur. Negara yang paling mewah, memang, umumnya lingkungan yang unggul di bidang pertanian maupun manufaktur; tetapi mereka umumnya lebih dibedakan oleh keunggulan mereka di bidang manufaktur dibanding pertanian. Tanah mereka pada umumnya lebih baik dibudidayakan, dan memiliki lebih banyak tenaga kerja dan biaya dikeluarkan kepada mereka, menghasilkan lebih sebanding dengan tingkat dan kesuburan alami tanah. Tapi keunggulan ini jarang menghasilkan lebih dibanding dengan keunggulan tenaga dan biaya. Di bidang pertanian, tenaga kerja dari negara kaya tidak selalu jauh lebih produktif daripada orang miskin; atau, setidaknya, tidak pernah jauh lebih produktif, seperti biasa di manufaktur. Jagung negara kaya, oleh karena itu, akan tidak selalu, dalam tingkat yang sama dari kebaikan, datang lebih murah untuk pasar daripada orang miskin. Jagung dari Polandia, dalam tingkat yang sama dari kebaikan, semurah itu dari Perancis, meskipun kemewahan unggul dan perbaikan negara terakhir. Jagung Perancis adalah, dalam jagung-provinsi, sepenuhnya baik, dan di sebagian besar tahun hampir sekitar harga yang sama dengan jagung dari Inggris, meskipun, dalam pembudidayaan yang lebih baik, Prancis mungkin lebih rendah daripada Inggris. Jagung-lahan dari Inggris, bagaimanapun, adalah lebih baik dibudidayakan daripada Perancis, dan jagung-tanah Perancis dikatakan jauh lebih baik dibudidayakan daripada Polandia. Tapi meskipun negara miskin, meskipun inferioritas budidaya, dapat, dalam beberapa ukuran, menyaingi murahnya dan baiknya jagung, ia bisa berpura-pura tidak ada persaingan seperti di perusahaan manufaktur, setidaknya jika mereka memproduksi sesuai tanah , iklim, dan situasi, negara kaya. Sutra Perancis yang lebih baik dan lebih murah daripada Inggris, karena pembuatan sutra, setidaknya di bawah perhatian tinggi pada impor sutra mentah, tidak begitu baik sesuai dengan iklim Inggris dibanding Perancis. Tapi hardware dan wol kasar Inggris yang melebihi segalanya-unggul daripada Perancis, dan jauh lebih murah, juga, dalam tingkat yang sama dari baiknya. Di Polandia dikatakan langka setiap memproduksi apapun, beberapa dari rumah tangga kasar manufaktur dikecualikan, tanpa yang tidak ada negara juga dapat bertahan hidup.
Peningkatan besar dalam kuantitas pekerjaan, yang, sebagai akibat dari pembagian kerja, jumlah yang sama dari orang yang mampu melakukan, adalah karena tiga keadaan yang berbeda; pertama, untuk peningkatan ketangkasan dalam setiap pekerja tertentu; kedua, untuk penghematan waktu yang sering hilang dalam melewati dari satu jenis pekerjaan yang lain; dan, terakhir, dengan penemuan dari sejumlah besar mesin yang memfasilitasi dan meringkas tenaga kerja, dan memungkinkan satu orang untuk melakukan pekerjaan yang banyak.
Pertama, peningkatan ketangkasan para pekerja, tentu meningkatkan kuantitas pekerjaan yang dapat ia lakukan; dan pembagian kerja, dengan mengurangi bisnis setiap manusia untuk beberapa satu operasi sederhana, dan dengan membuat operasi ini satu-satunya pekerjaan hidupnya, tentu akan meningkatkan sangat banyak ketangkasan pekerja itu. Sebuah pandai besi umum, yang, meskipun terbiasa menangani palu, belum pernah digunakan untuk membuat paku, jika, pada beberapa kesempatan tertentu, ia wajib mencobanya, akan langka, saya yakin, mampu membuat atas dua atau tiga ratus paku dalam satu hari, dan mereka juga, yang sangat buruk. Seorang pandai besi yang telah terbiasa membuat paku, tapi yang satu-satunya atau bisnis utama, bisa jarang, dengan ketekunannya, membuat lebih dari delapan ratus atau seribu paku dalam satu hari. Saya telah melihat beberapa anak laki-laki, di bawah dua puluh tahun, yang tidak pernah dilakukan setiap perdagangan lain tapi itu membuat paku, dan yang, ketika mereka diberikan sendiri, bisa membuat, masing-masing, ke atas dari dua ribu tiga ratus paku dalam satu hari . Pembuatan paku, bagaimanapun, adalah tidak berarti salah satu operasi yang paling sederhana. Orang yang sama memukul, membangkitkan atau memperbaiki api karena ada kesempatan, memanaskan besi, dan menempa setiap bagian dari paku: dalam menempa kepala, juga, ia wajib mengganti alat-alatnya. Operasi yang berbeda di mana pembuatan pin, atau dari tombol logam, dibagi, semua dari mereka jauh lebih sederhana, dan ketangkasan dari orang, dari yang hidupnya melakukan satu-satunya bisnis, biasanya jauh lebih besar. Kecepatan dengan melakukan beberapa operasi mereka manufaktur, melebihi apa yang tangan manusia bisa, oleh orang-orang yang belum pernah melihat mereka, seharusnya mampu memperoleh.
Kedua, Keuntungan yang diperoleh dengan menghemat waktu yang biasa hilang dalam melewati dari satu jenis pekerjaan yang lain, jauh lebih besar daripada pandangan pertama menjadi cenderung membayangkan itu. Tidak mungkin untuk lulus sangat cepat dari satu jenis pekerjaan yang lain, yang dijalankan di tempat yang berbeda, dan dengan alat-alat yang cukup berbeda. Sebuah penenun negara, yang memupuk pertanian kecil, harus kehilangan banyak waktu dalam melewati dari tenun nya ke lapangan, dan dari lapangan untuk alat tenun nya. Ketika dua perdagangan dapat dijalankan di rumah yang sama, kehilangan waktu, tidak diragukan lagi, jauh lebih sedikit. Hal ini, bahkan dalam kasus ini, bagaimanapun, sangat besar. Pria umumnya berjalan-jalan sedikit dalam mengubah tangannya dari satu jenis pekerjaan yang lain. Ketika ia pertama memulai pekerjaan baru, ia jarang sangat tajam dan hangat; pikirannya, seperti yang mereka katakan, tidak pergi ke sana, dan untuk beberapa waktu ia lebih sepele dari berlaku untuk tujuan yang baik. Kebiasaan berjalan santai, dan kemalasan, yang secara alami, atau lebih tepatnya tentu, diakuisisi oleh setiap pekerja negara yang wajib mengubah karyanya dan peralatannya setiap setengah jam, dan untuk menerapkan tangannya di dua puluh cara yang berbeda hampir setiap hari hidupnya, membuat dia hampir selalu malas dan malas, dan tidak mampu mengaplikasikanya, bahkan pada kesempatan yang paling mendesak. Kebebasan, oleh karena itu, kekurangan di titik ketangkasan, sebab ini saja harus selalu mengurangi jauh kuantitas pekerjaan yang ia mampu lakukan.
Ketiga, dan terakhir, setiap orang harus bijak berapa banyak tenaga kerja difasilitasi dan diringkas oleh aplikasi mesin yang tepat. Hal ini tidak perlu memberikan contoh. Saya hanya akan mengamati, oleh karena itu, bahwa penemuan semua mesin dimana tenaga kerja begitu banyak difasilitasi dan diringkas, tampaknya telah awalnya karena pembagian kerja. Pria lebih mungkin untuk menemukan metode yang lebih mudah dan lebih siap untuk mencapai objek apapun, ketika seluruh perhatian pikiran mereka diarahkan pada objek tunggal, daripada hilang di antara berbagai macam hal. Tapi, sebagai akibat dari pembagian kerja, seluruh perhatian setiap orang datang secara alami untuk diarahkan beberapa satu objek yang sangat sederhana. Hal ini secara alami diharapkan, karena itu, bahwa beberapa satu atau lain dari mereka yang bekerja di setiap cabang tertentu dari tenaga kerja harus segera mencari tahu metode yang lebih mudah dan lebih siap melakukan pekerjaan tertentu mereka sendiri, setiap kali sifat itu mengakui perbaikan tersebut. Sebagian besar dari mesin memanfaatkan pada mereka manufaktur di mana tenaga kerja yang paling dibagi, awalnya penemuan pekerja umum, yang, menjadi masing-masing bekerja di beberapa operasi yang sangat sederhana, secara alami berubah pikiran mereka terhadap mengetahui lebih mudah dan lebih siap melakukan metode itu. Siapa pun telah terbiasa untuk dikunjungi seperti pekerja, harus sering memperlihatkan mesin yang sangat cantik, yang merupakan penemuan dari pekerja tersebut, dalam rangka memfasilitasi dan mempercepat bagian tertentu mereka sendiri dari pekerjaan. Dalam pemadam kebakaran pertama {ini adalah sebutan saat ini untuk mesin uap}, anak laki-laki terus-menerus digunakan untuk membuka dan menutup bergantian antara boiler dan silinder, menurut sebagai piston baik naik atau turun. Salah satu anak laki-laki, yang senang bermain dengan teman-temannya, mengamati bahwa, dengan mengikat string dari pegangan katup yang dibuka hubungan ini ke bagian lain dari mesin, katup akan membuka dan menutup tanpa bantuan nya, dan meninggalkan nya bebas untuk mengalihkan dirinya bermain dengan-rekan. Salah satu perbaikan terbesar yang telah dibuat pada mesin ini, sejak pertama kali diciptakan, adalah dengan cara ini penemuan seorang anak yang ingin menyelamatkan pekerjaannya sendiri.
Semua perbaikan mesin, namun, tidak berarti menjadi penemuan dari mereka yang memiliki kesempatan untuk menggunakan mesin. Banyak perbaikan telah dilakukan oleh kecerdikan pembuat mesin, ketika untuk membuat mereka menjadi bisnis perdagangan aneh; dan beberapa oleh yang dari mereka yang disebut filsuf, atau laki-laki spekulasi, yang perdagangan tidak melakukan hal apapun, tapi untuk mengamati setiap hal, dan yang, setelah akun itu, sering mampu menggabungkan bersama-sama kekuatan yang paling obyek yang jauh dan berbeda dalam kemajuan masyarakat, filsafat atau spekulasi menjadi, seperti setiap pekerjaan lain, kepala sekolah atau perdagangan tunggal dan pendudukan warga kelas tertentu. Seperti setiap pekerjaan lain, juga, dibagi menjadi sejumlah besar cabang yang berbeda, masing-masing yang memberi pekerjaan kepada suku aneh atau kelas filsuf; dan subdivisi ini kerja dalam filsafat, serta dalam setiap bisnis lainnya, meningkatkan ketangkasan, dan menghemat waktu. Setiap individu menjadi lebih ahli dalam cabang aneh sendiri, banyak pekerjaan yang dilakukan pada keseluruhan, dan kuantitas ilmu jauh meningkat.
Ini adalah kelipatan besar dari produksi dari semua seni yang berbeda, sebagai akibat dari pembagian kerja, yang kesempatan, dalam masyarakat yang diatur, bahwa kemewahan yang universal yang meluas ke jajaran terendah dari masyarakat. Setiap pekerja memiliki jumlah besar karyanya sendiri untuk membuang di luar apa yang ia sendiri memiliki kesempatan untuk; dan setiap pekerja lainnya berada persis dalam situasi yang sama, ia diaktifkan untuk bertukar jumlah besar barang sendiri untuk jumlah besar atau, apa yang datang ke hal yang sama, untuk harga dalam jumlah besar. Dia memasok berlimpahan mereka dengan apa yang mereka miliki kesempatan untuk, dan mereka mengakomodasi dia sebagai berlimpah dengan apa kesempatannya untuk, dan banyak umum berdifusi sendiri melalui semua jajaran yang berbeda dari masyarakat.
Amati akomodasi dari kecerdasan yang paling umum atau Hari Buruh di negara beradab dan berkembang, dan Anda akan melihat bahwa jumlah orang, dari bagian industri, meskipun tapi sebagian kecil, telah digunakan dalam pengadaan dirinya pada akomodasi ini, melebihi semua komputasi. Mantel wol, misalnya, yang meliputi hari-buruh, sebagai kasar dan kasar karena dapat muncul, adalah hasil dari kerja bersama dari banyak besar pekerja. Gembala, tukang sortir wol, tukang wol atau carder, dyer, scribler, pemintal, penenun, fuller, dresser, dan banyak lainnya, semua harus bergabung pada seni yang berbeda untuk menyelesaikan produksi rumahan. Berapa banyak pedagang dan operator, selain itu, harus telah digunakan dalam mengangkut bahan dari beberapa orang pekerja kepada orang lain yang sering hidup di bagian sangat jauh dari negara? Berapa banyak perdagangan dan navigasi khususnya, berapa banyak pembuat kapal, pelaut, pembuat layar, pembuat tali, telah bekerja untuk membawa bersama obat-obatan yang berbeda untuk digunakan dyer, yang sering datang dari sudut-sudut terpencil di dunia? Apa berbagai tenaga kerja, juga, diperlukan untuk menghasilkan alat-alat paling kejam dari orang-orang pekerja! Untuk tidak mengatakan mesin yang rumit seperti kapal pelaut, pabrik dari lebih lengkap, atau bahkan alat tenun dari penenun, mari kita perhatikan hanya apa berbagai tenaga kerja yang diperlukan untuk membentuk bahwa mesin yang sangat sederhana, gunting dengan yang klip gembala wol. Penambang, pembangun tungku untuk peleburan bijih, penebang kayu, pembakar arang untuk dimanfaatkan dalam rumah peleburan, tukang bata, tukang batu, para pekerja yang menghadiri tungku, pabrik , pemalsu, tukang besi, semua dari mereka bergabung . Apakah kami memeriksa, dengan cara yang sama, semua bagian yang berbeda dari gaun dan perabot rumah tangga, kemeja linen kasar yang ia pakai pada kulitnya, sepatu yang menutupi kakinya, tempat tidurnya, dan semua yang berbeda bagian yang membentuk itu, dapur-jeruji di mana dia mempersiapkan bekal nya, bara yang ia memanfaatkan untuk tujuan itu, digali dari perut bumi, dan membawa dia, mungkin, oleh laut yang panjang dan tanah yang panjang -carriage, semua peralatan lainnya dari dapur, semua perabotan dari mejanya, pisau dan garpu, tanah atau pelat timah di mana ia menyajikan dan membagi bekal nya, tangan yang berbeda yang digunakan dalam mempersiapkan roti dan bir, jendela kaca yang memungkinkan dalam panas dan cahaya, dan terus keluar angin dan hujan, dengan semua pengetahuan dan seni yang diperlukan untuk mempersiapkan bahwa penemuan yang indah dan bahagia, tanpa yang ini bagian utara dunia bisa langka telah diberikan hunian yang nyaman, bersama-sama dengan alat-alat semua pekerja yang berbeda yang digunakan dalam memproduksi mereka; jika kita memeriksa, saya katakan, semua hal ini, dan mempertimbangkan apa berbagai tenaga kerja yang dipekerjakan tentang masing-masing, kita akan masuk akal bahwa, tanpa bantuan dan kerjasama dari ribuan, orang yang sangat paling kejam di negara beradab tidak dapat diberikan, bahkan menurut, apa yang kita sangat bayangkan, dengan cara yang mudah dan sederhana di mana ia biasa ditampung. Dibandingkan, memang, dengan kemewahan lebih boros dari yang besar, akomodasi nya harus ada keraguan muncul sangat sederhana dan mudah; namun itu mungkin benar, mungkin, bahwa akomodasi dari seorang pangeran Eropa tidak selalu begitu banyak melebihi dari seorang petani yang rajin dan hemat, sebagai akomodasi dari yang terakhir melebihi dari banyak raja Afrika, master mutlak kehidupan dan kebebasan dari sepuluh ribu orang liar telanjang.
*diterjemahkan secara bebas dan mungkin tidak sesuai dengan maksud teks aslinya, tetapi mudah-mudahan mendekati dan bisa dipahami
